Yeni Malzemeler: Refrakter Sektörü Konsolidasyon ve Hızlanma Dönemine Girmek Üzere
Refrakter endüstrisi, endüstrinin yatay ilhakı ve yeniden düzenlenmesinin tarihsel aşamasına giriyor
Refrakter sektörü döngüsünün olgunluğa ulaşması, alt sanayi ile birlikte, özellikle çelik sektörünün konsolidasyonunun getirdiği değişikliklerle birlikte refrakter sektörü de bir dönüşüm yaşıyor. Refrakter endüstrisinin, ilhak ve yeniden yapılanma şeklindeki konsolidasyon dönemini başlatmak üzere olduğunu ve endüstri entegrasyonunun itici gücünün esas olarak endüstri yapısının kapsamlı bir şekilde iyileştirilmesinden kaynaklandığını düşünüyoruz; bu da şu şekilde ortaya çıkıyor: 1, endüstri geliştirme modelinin iyileştirilmesi: Endüstrinin gelişim modeli, büyüme döneminden endüstriyel gelişme dönemine, geçmişten itibaren basitçe üretimin kapsamlı bir şekilde büyümesinin peşinde, ürün sınıfının teşvikine, katma değer dönüşümü arayışına kadardır. 2, ürün fonksiyonu yükseltmesi: çeşitli işlevlere, daha fazla enerji tasarrufuna ve çevre koruma geçişine sahip olmak için geçmişteki tek yangın direnci arayışından gelen refrakter ürünler. 3. Kurumsal kâr modelinin yükseltilmesi:
Geçmişteki basit ürün sağlayıcısından dirençli genel çözüm sağlayıcı geçiş rolüne dirençli kurumsal kar modeli. Önümüzdeki 3-5 yıl içinde sektörün yatay ilhak ve yeniden yapılanma şeklinde yeni bir gelişme aşamasına gireceğine ve refrakter sektörünün stratejik yatırım fırsatlarına sahip olduğuna inanıyoruz.
Refrakter sanayi geliştirme modunun dönüşümü: Kapsamlı büyüme döneminden endüstriyel iyileştirme dönemine geçiş
Yerli refrakter sektörünün hızlı büyüme döneminin artık geride kaldığını, sanayi yaşam döngüsünün yoğun büyüme döneminden endüstriyel gelişme dönemine geçiş yapmak üzere olduğunu düşünüyoruz. Son yirmi yılda refrakter sektörü, çelik gibi alt sektörlerin hızlı büyümesini paylaşmıştır ve 2007 yılında Çin'in refrakter üretimi 29,11 milyon tona ulaşmış, bu da dünyanın toplam refrakter üretiminin yarısına tekabül etmektedir ve bileşik büyüme oranı neredeyse %20'dir. 6 yılda %30'un üzerine çıktı; Ancak çelik sektörü gibi alt sektörlerin toplam üretim artışının yavaşlaması nedeniyle refrakter talebinin büyüme hızı düşmeye başladı ve son iki yıldaki üretim artışı neredeyse durdu.
Gelecekte endüstri, geçmişteki üretim artışına dayalı modele son verecek ve sürekli büyümenin gücü, endüstriyel gelişmeden gelecektir.
Enerji tasarrufu ve tüketimin azaltılması, refrakter ürünlerin yapısal olarak iyileştirilmesini teşvik eder
Enerji tasarrufu ve tüketimin azaltılması refrakter ürünlerin yapısını iki açıdan etkilemektedir. Bir yandan refrakterin kendisi yüksek enerji tüketimine sahip bir endüstridir, teknolojinin gelişmesiyle birlikte refrakter malzemelerin kullanım ömrü artmaya devam etmekte, refrakter malzemelerin tonu başına yapılan çelik miktarı artmakta ve refrakter malzemelerin kullanımından tasarruf edilmektedir. Öte yandan, demir ve çelik eritmede enerji tasarrufu ve tüketimin azaltılması, refrakter malzemelerin işlevinin iyileştirilmesini gerektiren süreç yeniliği ve teknolojik yenilikten ayrılamaz. Refrakter sektörünün ürün yapısını "üç değiştirme" olarak özetliyoruz, yani yüksek kaliteli malzemelerin düşük kaliteli malzemelerle değiştirilmesi, şekilsiz ürünlerin şekilli ürünlerle değiştirilmesi ve fonksiyonel ürünlerin sıradan ürünlerle değiştirilmesi. ürünler.
Sektörün kar modeli ürün satmaktan müteahhitlik hizmetlerine dönüştü
Genel müteahhitlik hizmeti modeli sektöre bir devrim getiriyor. Genel sözleşme modunda yüklenici sadece tedarikten sorumlu olmayıp, aynı zamanda tüm paketleme, kullanım, bakım ve paket açma sürecinden de sorumludur ve uzlaşma ödemesi, çelik çıkış miktarına ve ikinci fırına göre yapılır. Bu yöntem, refrakter üreticilerinin sürekli olarak yeni malzemeler geliştirmesini, ürün işlevini iyileştirmesini, hizmet ömrünü uzatmasını, çelik fabrikalarıyla basit ticari ilişkiyi değiştirmesini ve hem arz hem de talebin ilgilendiği bir topluluk oluşturmasını teşvik eder. Refrakter işletmeleri genel müteahhitlik hizmetleri sunduğunda, çelik fabrikalarına uygulanan ücretler doğrudan ürünlere uygulanan ücretlerden daha yüksek oluyor. Pu Nai hisseleri ve Beijing Lier'in mali verilerine göre, sözleşmelerin genel brüt kar marjı, doğrudan satış ürünlerinden yüzde 3-5 puan daha yüksektir. Çelik işletmelerinin üründen hizmete kayması, işletmelerin kar modelini değiştirecek ve bu dönüşümde lider işletmeler ilk sırayı alacak.
Pekin Lier'den Pu Nai hisseleri refrakter endüstrisinin bir entegrasyon ve hızlanma dönemine girmek üzere olduğunu tavsiye ediyor
Refrakter sektörüne giriş engellerinin ilerlemesi, alt müşterilerin hızlı entegrasyonu ve artan teknik ölçek, refrakter imalatçılarını kendi teknik ölçeklerini geliştirmeye zorlayacak ve teknolojide üstünlük sağlayamayan küçük üreticiler, çevrenin zor olduğunu göreceklerdir. giderek daha fazla hayatta kalamaz hale geliyorlar ve teknik üstünlük ile sermaye üstünlüğü, işletmelerin pazar payı fırsatlarını genişletmesine yol açacak.
JIYGO REFRAKTER & AŞINDIRICI SINIRLI

